Nota/investigación exclusiva de Vea Noticias Bajo una lupa que revela profundas asimetrías y despierta legítimos interrogantes sobre la administración de los recursos públicos, el reciente análisis del Boletín Oficial de enero de 2026 expone las entrañas del «Programa de Reestructuración para la Inserción, Entrenamiento y Capacitación Laboral» de la municipalidad. Lo que teóricamente nace como una herramienta de formación para desocupados y sectores vulnerables, se ha transformado en una maquinaria de 184 beneficiarios, los famosos «becados» que, solo en el mes de diciembre de 2025, le costó al contribuyente la suma de 86.220.446,30 pesos. La dispersión de estos becados es tan vasta que resulta difícil rastrear la eficacia pedagógica del programa, encontrándose diseminados en nada menos que 67 áreas o destinos, que van desde sitios turísticos como Siete Cascadas y el Anfiteatro, pasando por tareas pesadas en la Fábrica de Adoquines, el Corralón municipal y cuadrillas de mantenimiento, hasta llegar a puestos específicos en la Terminal de Ómnibus, diversas áreas de Maestranza —incluyendo Hospital, Salud, Merendero y la Terminal—, Inspección, Barrido e Higiene Urbana, el Centro de Innovación Tecnológica (C.I.T.), la Planta de Transferencia y la propia administración central. La estructura de destinos se extiende de manera capilar por toda la gestión, incluyendo Prevención Ciudadana, el área de Ambiente, Mecánico del Corralón, Prevención Animal, Turismo, la administración del Hospital, Sereno de Obras Públicas, Cultura, Deportes, el Taller de Costura, Choferes, el área de Compras, Salud y puestos docentes como Profesor en Rio Grande, el Club River y C.A.L.F.. También se registran becados en el Museo Ambato, la cocina de la Guardería y del Hogar de Día, el Registro Civil, Acción Social, Rentas, el Archivo municipal, Catastro, la Farmacia del Hospital, el Taller Social, la pileta Morecabo y su respectivo mantenimiento, además de las áreas de Desarrollo, Prensa, la Oficina de Empleo, el Cementerio y la Recolección de Verdes. Ante este panorama, el monto promedio de 468.589,38 pesos resulta una cifra engañosa que maquilla una brecha salarial interna injustificable para un programa de ayuda social. El análisis crítico de las planillas detecta que, mientras los montos más frecuentes se estancan en los 456.332,54 pesos —cifra repetida sistemáticamente para el personal de Siete Cascadas— y los 444.349,29 pesos —recurrente en el área de Ambiente y Barrido—, existen picos de privilegio que desafían toda lógica de «capacitación». Resulta escandaloso observar que la tarea que percibe el monto más alto de todo el programa no es una función profesional o de alto riesgo sanitario, sino la de Bordador, con un neto final de 966.000 pesos mensuales. Este valor supera con holgura otros pagos elevados del programa, como los 939.716,48 pesos del mecánico del corralón, los 798.000 pesos en maestranza de salud, o los montos que orillan los 791.000 pesos en Prevención Ciudadana. ¿Cómo se explica para el vecino que un becado en formación para bordado perciba casi un millón de pesos mientras otros destinos estratégicos reciben mucho menos? A continuación se presenta la tabla con las 67 áreas o destinos únicos donde se encuentran asignados los 184 becados del «Programa de Reestructuración para la Inserción, Entrenamiento y Capacitación Laboral», según los registros del Boletín Oficial de enero de 2026. Área / Destino de los BecadosTerminal de ÓmnibusSiete CascadasCuadrillaMaestranzaMaestranza – HospitalCocinera GuarderíaInspecciónBarrido – Higiene UrbanaC.I.T. (Centro de Innovación Tecnológica)CorralónPlanta de TransferenciaAdministrativaPrevención CiudadanaAmbienteMecánico CorralónPrevención AnimalTurismoAdministrativa Hospital (incluye variantes)Sereno Obras PúblicasAdministrativo – CulturaDeportesTaller de CosturaCulturaChoferHospitalAdministrativo CorralónComprasSaludFábrica de AdoquinesTerminal de Ómnibus MaestranzaMaestranza – SaludArriero – Prevención AnimalMaestranza Merendero (incluye variantes)Profesor Rio GrandeMaestranza AnfiteatroInspección – Obras PúblicasMuseo AmbatoCocinera – Hogar de DíaAcción Social – MaestranzaAdministrativo – RentasRegistro CivilProfesor Club RiverAdministrativo ArchivoComercio / InspecciónCatastroFarmacia del HospitalAdministrativa – Rio GrandeTaller SocialPileta MorecaboMantenimiento Pileta MorecaboSereno TerminalProfesor C.A.L.F.Laguna de los PatosSereno MunicipalidadMerenderoAdministrativa DesarrolloAdministrativo – PrensaOficina de EmpleoPrensaAdministrativa DeportesBordadorAyudante Cocina Hogar de DíaCementerioSereno CorralónRecolección VerdesMantenimiento HospitalMaestranza – Salud *En este listado se han unificado variantes de escritura (como por ejemplo las distintas formas de referirse a la administración del hospital) para ofrecer un listado limpio de áreas operativas distintas dentro del programa de becas. La inequidad se vuelve aún más hiriente cuando se analizan las tareas con menor monto. En el sótano de esta pirámide municipal se encuentra el destino del Museo Ambato, con un pago ínfimo de 90.000 pesos, seguido por asignaciones en el Taller Social por 235.549,60 pesos y tareas de maestranza en Acción Social por poco más de 244.000 pesos. Es igualmente llamativo que puestos que requieren idoneidad específica, como los profesores de gimnasia y deportes en diversas instituciones o el personal asignado a la Laguna de los Patos, apenas perciban montos entre 210.000 y 212.000 pesos mensuales. Esta pirámide invertida, donde un oficio artesanal de bordado cobra más de cuatro veces que un profesor o diez veces más que un encargado de museo, desvirtúa el espíritu del decreto y obliga a los vecinos a preguntarse bajo qué criterios reales se distribuyen estos fondos, que terminan siendo imputados directamente a la partida presupuestaria de Becas, Pasantías y Asistencia Laboral. 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