Nota/investigación exclusiva de Vea Noticias En una investigación exclusiva, VEA Noticias ha logrado acceder al archivo de la resolución 0011/2025 de la Comuna de Casa Grande, un documento de carácter público que, sin embargo, resulta prácticamente inaccesible para la ciudadanía debido a que esta administración se posiciona como uno de los pocos municipios que no facilitan información en su sitio web oficial. Esta resolución, firmada el 16 de octubre de 2025, detalla la aprobación del proyecto de obra denominado “Obras Complementarias de Construcción de Pileta en Balneario Comunal”, el cual ha quedado bajo la lupa tras revelarse el complejo entramado de financiamiento que sostiene la construcción de una estructura de apenas 15 metros por 5. El documento oficial faculta expresamente al presidente comunal, Miguel Moreno, a gestionar un préstamo de hasta 30 millones de pesos ante el Fondo Permanente para la Financiación de Proyectos y Programas de los Gobiernos Locales de la Provincia de Córdoba, estableciendo como garantía de pago la cesión de la coparticipación de impuestos provinciales por un monto de 500.000 pesos mensuales durante un periodo extenso de sesenta meses. El análisis cronológico de los fondos destinados a esta obra en el balneario revela inconsistencias temporales y una acumulación de recursos que ha despertado serios cuestionamientos sobre la administración de las finanzas comunales. Registros provinciales confirman que, ya en septiembre de 2024, el Ministerio de Gobierno había entregado una partida inicial de 30 millones de pesos a través del Fondo Complementario de Obras de Infraestructura (FOCOM) para la puesta en valor del predio. No obstante, la propia comuna de Casa Grande comunicó oficialmente la recepción de estos fondos recién el 11 de diciembre de 2024, tres meses después del anuncio ministerial, presentando la obra como el cumplimiento de una promesa de campaña que pasaba a ser una realidad. Las estimaciones actuales sugieren que, entre los aportes iniciales y los nuevos créditos solicitados en la resolución 0011/2025, el costo total de la pileta habría escalado hasta los 100 millones de pesos, una cifra que se percibe como desproporcionada considerando las dimensiones del proyecto y la falta de detalles técnicos sobre las supuestas «obras complementarias». La gestión de esta obra pública se ha desarrollado en un entorno de marcado hermetismo, caracterizado por la ausencia total de llamados a licitación pública y la imposibilidad de acceder a comprobantes de gastos, facturas de materiales o registros detallados de la mano de obra contratada. A pesar de que el Artículo 6° de la resolución obtenida por este medio estipula que el Presidente Comunal debe rendir cuenta documentada y periódica ante la Comisión sobre la utilización de los fondos, dicha rendición no ha trascendido al dominio público ni se encuentra disponible para la consulta de los vecinos. Este escenario de falta de transparencia se ve agravado por la estructura de poder que rige en la comuna, la cual ha sido descripta por el medio Vox Punilla como un «gobierno bicéfalo» donde Miguel Moreno comparte el peso de las decisiones políticas con su esposa, Magalí Olmos, quien mantiene una influencia determinante en la administración local a pesar de desempeñarse formalmente en el PAICOR. La concentración de cargos y vínculos directos dentro del esquema administrativo de Casa Grande refuerza la imagen de una gestión cerrada y de corte familiar. En la actualidad, y según menciona Vox Punilla, la hija del jefe comunal, Mía Moreno, ocupa el cargo de secretaria de prensa, mientras que el control operativo y financiero de la localidad recae en un círculo íntimo: Ariel Zárate, hombre de máxima confianza de Moreno y capataz general, mantiene una relación de pareja con Gabriela Luchini, quien ejerce la función de tesorera comunal. Esta red de conexiones internas, sumada a la reticencia de la comuna para digitalizar y exponer sus actos de gobierno, ha generado una creciente demanda de claridad sobre cómo una pileta municipal de dimensiones estándar ha requerido una inyección de fondos provinciales tan elevada y por qué los plazos de ejecución y comunicación de los mismos presentan tantas divergencias respecto a los anuncios de la administración provincial. Navegación de entradas 40 millones al mes: Spadoni admite el gasto pero oculta qué hacen sus becados VIP La inflación de abril fue del 2,6% y el acumulado interanual ya supera el 32%
